Кто такой team lead и как им стать: особенности профессии

Тимлид – это специалист, который работает в IT-компаниях.

Он занимается управлением командой разработчиков, беря на себя всю ответственность за ее действия. По сути, team lead – это менеджер, который контролирует процесс выполнения задачи. Он участвует в заключении договора с клиентом и составлении техзадания, в оценке сроков и бюджета, занимается делегированием задач и планированием релизов. Также он отвечает за обучение сотрудников и их развитие, подбирая правильную мотивацию и вдохновляя команду.

Отметим, что team lead – это не просто менеджер – управленец. Он должен разбираться в программировании, архитектуре и других технических вопросах. Зачастую этот специалист участвует в разработке, что позволяет ему всегда быть в курсе того, на какой стадии находится проект, что именно планируется делать дальше, когда будет релиз и пр.

Достоинства и недостатки профессии

К плюсам можно отнести:

1. Быстрое получение опыта. Тимлид – универсальный сотрудник, который отвечает сразу за несколько направлений. Он взаимодействует с заказчиками и разработчиками, а также контролирует процесс выполнения проекта. Благодаря этому он получает достаточный опыт во всех сферах.

2. Высокий уровень зарплаты. Тимлид получает больше, чем разработчики, поскольку на нем лежит больше ответственности и задач.

3. Востребованность. По сути, он может найти работу в любой IT-компании. Хороший управленец требуется везде и всегда.

Из минусов можно выделить то, что рабочий день у team lead не нормирован. Также ему приходится постоянно переключаться между разными задачами и нести ответственность за конечный результат.

Обязанности специалиста

Хороший тимлид выполняет следующие задачи:

1. Наставничество. Он помогает программистам в сложных вопросах и задачах, занимается их обучением и развитием. Также он рассказывает им об используемых инструментах, новых методиках и пр. Обучение может включать в себя и не только профильные предметы, но и сопутствующие, например, тайм-менеджмент, трудовая этика, повышение эффективности и пр.

2. Постановка задач и оценка проделанной работы. Тимлид ставит конкретные цели перед командой и добивается их выполнения согласно с разработанным графиком.

3. Повышение уровня компетенции. Team lead должен понимать, какими знаниями владеют его сотрудники, какие задачи они смогут решить и пр. Если обнаруживаются пробелы в знаниях, то он их заполняет.

4. Решение конфликтных ситуаций. Они возникают в любых коллективах по тем или иным причинам. Тимлид должен уметь их гасить, не допуская развития и обострения. Атмосфера в коллективе зависит именно от работы team lead. Он должен сплачивать сотрудников, устанавливать простые правила, выводить их на откровенное общение и пр.

5. Проведение командных тренингов и обсуждений. Они нужны для того, чтобы коллектив понимал, что именно ему приходится делать, как взаимодействовать по разным направлениям и пр.

Некоторые считают, что должность тимлида – это потолок, до которого может развиться разработчик. Но на самом деле это не так. У него есть и другие перспективы. Все зависит от того, какой вектор развития выберет сотрудник. Это может быть техническое или управленческое направление. Если выбран первый путь, то он становится корпоративным или системным архитектором, если второй – то проект-менеджером.

Как нанять специалиста

Найти хорошего team-lead не так просто, как кажется. Они устроены в хороших компаниях и получают достойную заработную плату, поскольку выполняют сложную работу, приносящую прибыль. На рынок труда эти специалисты практически не выходят ввиду своей востребованности.

Если вы хотите найти квалифицированного тимлида, то вам стоит обратиться в компанию AboutHR. Здесь работают опытные специалисты, которые отлично разбираются в рынке труда и имеют резерв по IT-сотрудникам разного профиля. Всего через пару недель вы получите несколько интересных предложений и сможете усилить свою команду грамотным team lead.